Планирање на работата и управување

Во процесот на остварување на визијата и целите на вашата организација, нашите алатки и апликации можат да помогнат не само во одредувањето и имплементација на ефикасни и ефективни стратегии и тактики, туку и во последователното управување со сите деловни области и организациски активности.

Користете ги нашите алатки за анализа на комплексни податоци и откријте ги односите помеѓу вашата организација и околината во која работи. При формирањето на деловната стратегија, нашите алатки можат да помогнат да се препознаат можностите, да се анализира ризикот и да се одреди географскиот простор за проширување и да се постават остварливи цели.

Во сеопфатен процес за одредување на насоката што треба да ја преземе бизнисот и како таа најдобро може да ги постигне своите цели, од суштинско значење е да се процени нејзиниот целосен потенцијал и експлицитно да се поврзат целите со активностите и ресурсите потребни за нивно постигнување.

Клучни чекори за успешно стратешко планирање:

• Дефинирајте ги очекувањата на засегнатите страни и утврдете ги целите за бизнисот.
• Опишете ја мисијата, визијата и основните вредности на организацијата.
• Проценете ја средината во која работи компанијата.
• Анализирајте ја конкретната индустрија и добавувачи – утврдете ги предностите и слабостите на компанијата во однос на конкурентите.
• Стекнете увид од претходни анализи и развијте низа стратешки опции за евалуација.
• Подгответе прогноза (на пример, побарувачка на пазарот, финансиски проекции).
• Развијте бизнис модел кој профитабилно ќе ја разликува компанијата од нејзините конкуренти.
• Подгответе програми, политики и планови за спроведување на стратегијата.
• Воспоставете организациска структура, процеси на донесување одлуки и информации и системи за контрола.
• Доделете ресурси за развој на клучните способности.
• Планирајте и реагирајте на непредвидени или еколошки промени.
• Следете ги перформансите.