Poslovno planiranje i upravljanje

U procesu realizacije ciljeva vaše organizacije, naši alati i aplikacije mogu pomoći ne samo u određivanju i implementaciji učinkovitih strategija i taktika, već i u upravljanju svim poslovnim područjima i organizacijskim aktivnostima.

Iskoristite naše alate za analizu složenih podataka i otkrivanje odnosa između vaše organizacije i okoline u kojoj konkurira. U formiranju poslovne strategije naši alati mogu pomoći u dijagnosticiranju prilika, analizi rizika, određivanju prostora za ekspanziju te postavljanju ostvarivih ciljeva.

U sveobuhvatnom procesu za određivanje smjera u kojem se posao treba kretati te kako najbolje postići poslovne ciljeve, ključno je procijeniti puni poslovni potencijal te povezati ciljeve s postupcima i resursima potrebnima za njihovo postizanje.

Ključni koraci za uspješno strateško planiranje:

• Određivanje očekivanja zainteresiranih strana i uspostavljanje ciljeva za poslovanje.
• Opis misije, vizije i osnovnih vrijednosti organizacije.
• Evaluacija okoline u kojoj tvrtka posluje.
• Analiza konkretne industrije i dobavljača – određivanje jakih i slabih strana tvrtke u odnosu na konkurente.
• Stjecanje uvida iz prethodnih analiza i razvoj spektra strateških mogućnosti za evaluaciju.
• Priprema plana prodaje (npr. tržišna potražnja, financijske projekcije).
• Razvoj poslovnog modela koji će profitabilno razlikovati tvrtku od njenih konkurenata.
• Priprema programa, politike i planova za implementaciju strategije.
• Uspostavljanje organizacijskih struktura, procesa odlučivanja te informacijskih i kontrolnih sustava.
• Dodjeljivanje resursa za razvoj ključnih sposobnosti.
• Planiranje i reagiranje na nepredviđene slučajeve ili promjene u okolišu.
• Praćenje izvedbe.