Planiranje poslovanja i upravljanje

U procesu realizacije ciljeva i vizija vaše organizacije, naši alati i aplikacije mogu pomoći ne samo u određivanju i implementaciji efikasnih strategija i taktika, već i u upravljanju svim poslovnim područjima i organizacijskim aktivnostima.

Iskoristite naše alate za analizu složenih podataka i otkrivanje odnosa između vaše organizacije i okoline u kojoj konkuriše. Pri formiranju poslovne strategije naši alati mogu pomoći u prepoznavanju prilika, analizi rizika, određivanju prostora za ekspanziju i postavljanju ostvarivih ciljeva.

U sveobuhvatnom procesu za određivanje smera u kom posao treba da se kreće i na koji način se najbolje postižu poslovni ciljevi, ključno je proceniti pun poslovni potencijal i povezati ciljeve s postupcima i resursima koji su potrebni za njihovo postizanje.

Ključni koraci za uspešno strateško planiranje:

• Definišite očekivanja zainteresovanih strana i uspostavite ciljeve za poslovanje.
• Opišite misije, vizije i osnovne vrednosti organizacije.
• Procenite okolinu u kojoj kompanija posluje.
• Analizirajte konkretne delatnosti i dobavljače – odredite snage i slabosti kompanije u odnosu na konkurente.
• Steknite uvid iz prethodnih analiza i razvijajte spektar strateških mogućnosti za evaluaciju.
• Pripremite prognozu prodaje (npr. tržišna potražnja, finansijske projekcije).
• Razvijajte poslovni model koji će profitabilno razlikovati kompaniju od njenih konkurenata.
• Pripremite programe, politiku i planove za implementaciju strategije.
• Uspostavite organizacionu strukturu, procese odlučivanja i informacione i kontrolne sisteme.
• Dodelite resurse za razvoj ključnih sposobnosti.
• Planirajte i reagujte u nepredviđenim situacijama ili pri promenama u okolini.
• Pratite performanse.