Poiščite ustrezne informacije za svoje podjetje
Ko so podatki strukturirani, vizualni in oprijemljivi, se začne odpirati ogromno novih priložnosti in izzivov, ki si jih morda prej nismo znali tolmačiti. Analitične storitve nam lahko ponujajo dragocene nove vpoglede in informacije, ki jih lahko uporabljate za upravljanje poslovnega vsakdana in sprejemanje strateških odločitev.
Naše podjetje ima dolgoletne izkušnje s prostorsko in poslovno podatkovno analizo podatkov, upravljanjem podatkov, operativnim poročanjem in nadzornimi ploščami. Pravzaprav so taka namenska zmogljiva orodja sestavni del vsakega izdelka v portfelju GDi Ensemble in tudi GDi Atlas.
Ključne prednosti:
Omogoča poslovno usmerjenost in natančen nadzor vrednosti
Izboljšano upravljanje in večja operativna učinkovitost
Sledenje prihodkom in odhodkom glede na posamezno sredstvo, vir, delovno silo ali lokacijo
Zmanjšanje stroškov in tveganja
Podatkovno usmerjena podjetja, ki uporabljajo poslovno analitiko, imajo pomembno konkurenčno prednost, ker lahko rezultate uporabljajo za:
Cudarjenje podatkov in Rudarjenje podakov (preučevanje podatkov za iskanje novih vzorcev in odnosov)
Celovito statistično analizo in kvantitativno analizo za pojasnjevanje določenih rezultatov
Testiranje prejšnjih odločitev z A/B-testiranjem in multivariabilnim testiranjem
Uporabo modelov napovedi in napovedne analitike za bodoče rezultate
Zagotavljanje podpore podjetjem v postopku sprejemanja proaktivnih taktičnih odločitev in tudi omogočanje avtomatiziranega odločanja kot pomoč pri odzivanju v realnem času
Za vse poslovne procese lahko pridobimo dragocene informacije na teh področjih:
Mikroanaliza lokacije – določi: lokacijo, orientacijo, razdaljo. Postavljajte vprašanja: kaj, kje, koliko? Kaj je še v bližini? Kaj je podvojeno?
Tržna analiza – določa: uporabnikovo lokacijo, gravitacijo uporabnika, potencialni trg, geomarketing/prodajo, položaj podjetja glede na konkurenco, segmentacijo, zakaj so nekatere akcije bile uspešne/neuspešne in ponovitev uspeha
Analiza kakovosti storitev – analizira kakovosti storitev, določitev vzrokov za neuspeh, prednostna obravnava odločitev
Analiza vrednosti – analiza stroškov in prihodkov glede na sredstvo/proces/vir/čas/lokacijo. Kaj je treba spremeniti, da bi povečali donosnost naložbe?
Upravljanje premoženja – sredstva glede na lokacijo/vrednost/uporabo/napake/uspešnost/proces
Upravljanje delovne sile – uporaba virov/dni/lokacij/stroškov/učinkovitosti
Upravljanje delovnih nalogov: analize delovnih nalogov so izhodišče za optimizacijo poslovnih procesov
Pametne skupnosti – ogled uporabe pripomočkov in prihranek energije glede na dan/lokacijo/napake/učinkovitost, ogled dodelitve dovoljenj glede na vrsto/lokacijo/skupnost
Več informacij
Vprašajte nas o uporabi te rešitve v vaši organizaciji
Delite z drugimi
