Prave informacije za vaše poslovanje
Kada su podaci strukturirani, vizualizovani i opipljivi otvara se niz novih mogućnosti i izazova, koji se prethodno nisu mogli ni percipirati. Analitika može otkriti snažne nove uvide i informacije koje će unaprediti vaše shvatanje trenutne situacije, pomoći vam pri upravljanju svakodnevnim poslovnim zadacima i olakšati donošenje pravih strateških odluka.
Naša kompanija ima dugogodišnje iskustvo u analizi prostornih i poslovnih podataka, upravljanju podacima, operativnom i strateškom izveštavanju. Moćni alati za ove svrhe zaista su svojstveni svakom proizvodu iz GDi Ensemble i GDi Atlas portfolija.
Ključne koristi:
Omogućavanje poslovnog fokusa i precizne kontrole vrednosti
Poboljšano upravljanje i operativna efikasnost
Praćenje prihoda i troškova zavisno od vrste imovine/sredstva, resursa, radne snage ili lokacije
Smanjenje troškova i rizika
Kompanije koje koriste poslovnu analitiku ostvaruju značajnu konkurentsku prednost jer dobijaju uvide u:
Sprovođenje dubinske analize podataka (istraživanje podataka kako bi pronašli nove obrasce i odnose)
Kompletnu kvantitativnu i kvalitativnu statističku analizu koja daje uvid u uzroke rezultata
Testiranje prethodnih odluka pomoću A/B i testiranje sa više varijabli.
Korišćenje prediktivnog modeliranja i prediktivne analitike za predviđanje budućih rezultata
Pružanje potpore kompanijama u procesu izrade proaktivnog taktičkog odlučivanja. Takođe im omogućuje automatizaciju donošenja odluka kao potporu odlučivanju u realnom vremenu.
Vredne informacije mogu se dobiti za sve poslovne procese u područjima kao što su:
- Mikroanaliza lokacije – određivanje lokacije, orijentacije, udaljenosti. Postavite pitanja: šta, gde, koliko? Šta je još blizu? Šta je duplirano?
- Analiza tržišta – utvrditi: lokaciju korisnika, gravitaciju korisnika, potencijalno tržište, geomarketing/prodaju, položaj kompanije u odnosu na konkurenciju, segmentaciju, zašto su neke kampanje bile uspešne/neuspešne i ponavljanje uspešnih kampanja.
Analiza kvaliteta usluge – analizirajte kvalitet usluge, odredite uzrok neuspeha i dajte prioritet rezolucijama.
Analiza vrednosti – odnos prihoda i troškova po imovini / procesu / resursu / vremenu / lokaciji. Koje bi promene trebalo uvesti kako bi se postigao bolji povrat ulaganja (ROI)?
Upravljanje imovinom/sredstvima – imovina prema lokaciji / vrednosti / upotrebi / greškama / izvedbi / procesu
Upravljanje radnom snagom – korišćenje resursa / vremena / lokacije / troškova / performansi
Upravljanje radnim nalogom: analiza radnih naloga polazna je tačka za optimizaciju poslovnih procesa
Pametne zajednice – nadgledajte upotrebu postrojenja i uštedu energije po danu / lokaciji / greškama / performansama, kao i raspodelu dozvola po vrsti / lokaciji / zajednici
Saznajte više
Pitajte nas o korišćenju ovog rešenja u vašoj organizaciji
Podelite sa drugima
